Yksilövalmennukset
Yksilövalmennuksen avulla pääset tarkastelemaan työhön, työrooliin, työyhteisöön ja omaan uraan liittyviä asioita ulkopuolisen näkökulman kautta. Tyypillisiä aiheita ovat esimerkiksi:
- työrooliin liittyvät ristiriidat
- jaksamisen haasteet
- oman urapolun suunnittelu toiveiden mukaiseksi
- johtajan rooliin kasvaminen ja siinä kehittyminen
- muutosprosessit ja niiden mukanaan tuomat haasteet
- tiimidynamiikan haasteet ja ratkaisut
Tiimivalmennukset
Tiimivalmennukset ovat erityisen hyödyllisiä tilanteissa, joissa halutaan kehittää yhteistyötä ja yhdessä oppimisen kulttuuria. Tiimivalmennus voi myös auttaa poistamaan haitallista kitkaa työskentelystä. Tyypillisiä tiimivalmennuksen aiheita:
- erilaisten työ- ja ajattelutapojen arvostaminen ja hyödyntäminen tiimissä
- vaikeista aiheista keskusteleminen ja ristiriitojen ratkaisu
- viestinnän ja vuorovaikutuksen kehittäminen
- etä- ja hybridityöskentelyn toimintamallien kehittäminen
- jaettu johtajuus itseohjautuvissa tiimeissä
- hyvinvointiin ja jaksamiseen liittyvät aiheet
- tiimianalyysi kehittämisen tukena (toteutetaan psykometristen menetelmien avulla)
kriisiytyneiden tilanteiden selvittely
Joskus tiimi tai työyhteisö ajautuu tilanteeseen, jossa yhteistyö on käynyt vaikeaksi eikä asioista enää osata keskustella ilman tunnekuohuja ja ajautumista umpikujaan. Näissä tilanteissa on hyvä ottaa askel taaksepäin ja pyytää apua ulkopuoliselta. Tavoitteena on palauttaa tiimi työn maailmaan ja löytää tapoja tehdä yhteistyötä rakentavasti. Parhaassa tapauksessa kriisin selvittäminen auttaa luomaan vahvaa luottamusta tiimin sisälle. Näissä tilanteissa prosessi räätälöidään aina yksilöllisesti ja se voi sisältää sekä yksilöhaastatteluja että ryhmätapaamisia. Ota yhteyttä niin keskustellaan tilanteesta!